公共卫生突发事件是对急诊药事管理的考验，提升应急救治能力、保障用药安全是应对公共卫生突发事件的关键。本文基于本院实践，分析突发事件下急诊药房面临的供应链、人力、服务模式及信息系统四方面挑战。借鉴国内外应急管理经验，本院构建了“管理、服务、支持”三位一体的应急药事管理体系：通过建立分级药品目录、优化紧急采购，构建动态监测的药品保障机制；实施梯队排班与专项培训，实现弹性人力资源管理；推行前置审方、嵌入式临床服务及线上咨询，创新多元化药学服务模式；强化信息化整合与多部门协同，提升智能化支撑水平。实践证明，该体系有效地提升了药品应急保障能力与药学服务价值。本文最后总结了完善的需求预测、推动区域资源共享、深化智慧药学应用及加强常态化应急培训等优化建议，旨在为构建更具韧性的急诊应急药学管理体系提供参考。